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    騰越科技通過本次管理變革,全面診斷分析了企業現狀,調整了企業架構,明確了各崗位職責;制定了企業三年戰略規劃及2017年度經營計劃、導入目標計劃管理模式、建立起與企業技術能力與產能實力相匹配的市場戰略布局和營銷網絡;完善了營銷管理體系、薪酬激勵體系等等。

    變革期間,老師們與企業管理團隊每天工作、生活在一起,解決問題、研討機制、分享經驗、引導干部轉變,幫助企業內生分析問題和解決問題的知識和能力,為騰越公司2017年各項經營管理目標的完成以及未來發展打下了堅實的基礎!

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