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01 05 2019

提高企業經濟效益為目的,企業管理顧問公司三大優勢!

俗話說“哪里有需求,哪里就有市場”,企業聘請管理顧問也不例外。企業在不斷發展壯大的過程中,企業所出現的問題也“如影隨形”,就像某些人士所言,企業沒有問題就是最大的問題,一時間也成為了“至理名言”。
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12 29 2018

澤亞管理醫生制定全新績效考核方案,改變電商企業制度“詬病”

許多企業的績效考核都是備受員工詬病的一種制度,而這種制度背后潛在的因素就是管理者和被管理者之間的沖突,十分影響員工工作效率。
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12 29 2018

如何評判一個企業的薪酬管理體系?澤亞管理醫生幫你排憂解難

薪酬是員工因向所在組織提供勞務而獲得的各種形式的酬勞。是員工投入時間、精力、經驗等,完成企業安排的工作任務,產出成果,企業所給予的各種形式的補償。
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12 22 2018

企業如何從管理粗放到規范化管理飛躍

企業管理顧問在咨詢過程中服務與企業發展的最高目標,保持一定的獨立性,管理顧問所從事的工作不為企業領導人的意見或企業員工的情緒所左右
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12 22 2018

企業管理咨詢助力“金蘋果食品有限公司”,加強核心團隊打造

管理咨詢就是幫助企業和企業家,通過解決經營和管理的問題,鑒別和把握新的機遇,強化學習和實施變革以實現企業經營目標的一種獨立的、專業咨詢服務
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12 14 2018

澤亞企業醫生助力“力佳電源科技”,提高管理層經營意識與能力

對于企業而言,往往從企業內部難以全面和準確的發現問題,因此需要求助于具有較高專業素質的咨詢顧問。針對傳統的電子科技行業,常常會在管理上出現問題,例如薪酬體系設計、績效考核方案。
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12 14 2018

澤亞企業醫生課堂:分析傳統機械類設備企業管理咨詢要點

企業管理咨詢如同醫生對病人患者的身心診斷。醫生對患者身心的診斷,其目的在于維護病人身體和心理的健康;而企業診斷,則在于維護企業管理經營的穩定、健全和發展。
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12 06 2018

提高部門運作效率!論選擇企業管理咨詢的重要性

當今時代快速發展,許多企業都會遇到瓶頸期、出現的問題也會越來也多,這時候對管理咨詢的需求也就愈來愈多,如何選擇一個合適的企業管理咨詢服務便成為了企業面前的一個難題。國內知名的企業管理咨詢公司也不少,但由于管理咨詢產品信息和公司內部運營模式缺乏透明度,使得企業難以選擇。
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12 06 2018

少走彎路把握發展良機,企業為什么需要管理咨詢?

現如今,許多企業在管理上只看到“目前”的問題而忽略了“長遠”的計劃,好的管理是不要讓錯誤發生,因為一發生錯誤就意味著金錢將流逝。所以企業管理咨詢變得尤為重要,今天,澤亞企業管理醫生就給大家分享為什么管理咨詢對企業很重要。
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12 03 2018

企業管理不能墨守成規,澤亞教你如何制定企業管理制度

這是一個瞬息萬變的世界,也是一個充滿挑戰與機遇的時代,面對這樣的現狀企業發展的管理都需要更替。面對新變化、新形式、新發展以及全新的商業競爭模式,企業管理不能墨守成規,可以嘗試選擇專業的企業管理咨詢。
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12 03 2018

制定的目標總是達不到,企業績效管理幫你解決現狀

績效考核現已經成為了企業的管理之首道,假如沒有這項制度,企業在日常管理的過程中,可能就會出現:“為什么制定的目標總是達不到,為什么一項制度很難堅持執行,為什么很多事情都是需要領導親自去督辦?”
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11 23 2018

給員工多少工資才合適?澤亞教你做好薪酬體系設計

薪酬設計對于企業來說,是決定企業人員流失率的重要因素之一。企業管理者開創企業,細分工作內容并聘用相關人員,完成分工內容。其中關系很明顯,員工就是管理者聘請回來完成一定工作量的人員,企業對于管理者來說是一份事業,而分工內容對于員工來說,更重要是與工作量對應的薪酬,所以薪酬會成為員工留任的關鍵。在本文,澤亞企業管理醫生將會通過專業的角度,對薪酬體系應該如何設計的問題進行拆解,一一分析。
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11 22 2018

企業管理變革的四大寶典,薪酬激勵體系建設不可或缺

變革不應只是高層在動,更應該有全體人員的參與,要號召更多員工參與變革。管理者要有經營意識,要有大格局,提升管理領導能力,變革才能從被動走向主動。而其中企業整體變革需要在四個不同的模塊下功夫,下面,我們就通過澤亞企業管理變革的案例來講一下變革相關的四大寶典:
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11 16 2018

澤亞企業醫生講堂,剖析銷售薪酬方案設計要點

眾所周知,設計得當的銷售薪酬管理方案是企業銷售目標的有力支持,它在整個銷售管理中扮演了至關重要的角色。成功的銷售管理者知道,最佳薪酬管理方案應當將銷售人員的活動和所獲回報與公司的年度和更長期的目標及戰略保持一致。那么,在設計銷售薪酬方案時,我們應該考慮哪些重要因素呢?下面,澤亞薪酬管理咨詢專家蘇老師為大家分享一下心得
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11 16 2018

氣象部門都在做績效管理了,你呢?

近日,企業績效管理專家澤亞企業咨詢了解到,隨著企業績效管理的盛行,績效管理對于企業的必要性漸漸為人所熟知,如今不僅僅是私人企業推行績效管理,事業單位和職能部門也在大力推行。本文澤亞企業管理醫生會從中國氣象局推行績效管理的案例,講述績效管理對企業的好處。
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11 13 2018

企業醫生根除“暗病”,攻陷成本高漲難題

很多的企業工廠在發展過程中總會在一定的時期遇到發展的瓶頸,覺得運營的成本一直高漲,卻又難以找到成本的所在“位置”,我們稱之為“隱形成本”。這如同生命體暗含的疾病,久治不愈,揮之不去,讓經營者頗為頭疼。如果能找到這些“隱形成本”,無疑如同找到“病原體”,企業管理下一步的“對癥下藥”一定就是再次騰飛之時了。
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11 09 2018

澤亞企業醫生系列變革動作,助東莞光學公司華麗轉身!

變革”一詞出于《禮記·大傳》:“立權度量,考文章,改正朔,易服色,殊徽號,異器械,別衣服,此其所得與民變革者也?!弊兏镒罨镜囊馑际歉淖?、改革事物的本質。從古溯今,人類社會的每一次進步和發展,都由一次次變革推動而實現的。企業作為社會的縮影,要想更好地實現運營目標且獲得持續競爭優勢,必然需要變革。
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11 09 2018

不了解考核的意義,怎么做好績效管理!

績效考核可謂是企業管理中最大的難題,為什么這么說?員工每個月都在追趕績效,拼了命的想要完成績效考核,卻好像總是差了一點;企業主設定的目標明明不高,感覺公司有實力達到,卻總是差了一點。久而久之,企業上下都苦惱不堪,士氣低迷,那到底是差了哪一點呢?廣州澤亞咨詢會在本文概述,究竟怎么樣才能將績效管理的定位擺正。
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11 01 2018

企業績效管理效果不理想,不如先了解管理理念

最近有很多企業向廣州澤亞咨詢提出,公司一直都在做績效管理,明明讓hr設計了完善的績效管理,但是效果不理想,這是怎么回事?為了讓更多企業做好企業管理,下文廣州澤亞咨詢會從企業管理的理念解讀企業績效管理。
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10 30 2018

員工沒有激情?績效管理為制造業企業帶來轉機

傳統制造業企業的特點是什么?人多,流程長,創造的價值比較低,技術的革新也快,這些都是制造業企業的特點
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