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XW科技管理變革圓滿結束

瀏覽量:252 類型:新聞動態 日期:2019-10-23 14:52:51 分享:

【導讀】

2019年10月14日,廣州XW科技管理變革總結會順利舉行,標志著XW科技攜手澤亞咨詢進行的兩期、共計6個月的管理變革項目的圓滿結束。

【企業簡介】

廣州XW科技有限公司是創辦于2006年,經過公司的多年發展,己擁有通信工程的施工企業一級資質。業務涵蓋了數據通信網絡建設、無線通信網絡系統集成、通信設備研究開發,通信網絡維護和優化,光纜敷設,通信設備的安裝、 調試、維護等業務領域。并和華為、愛立信等國內外知名通信企業建立了長期穩定的合作關系。

【變革需求】

3月12日,澤亞進駐XW科技召開啟動會時,楊總提出公司要建立一流企業的作業標準,要將公司打造成一流的企業,要與同行一流的企業進行對標,在公司內部管理上,我們要精益求精,做精細化管理。

XW科技與澤亞咨詢合作主要需求如下:

1、 完善公司的流程制度;

2、 團隊能力提升;

3、 建立薪酬績效體系;

4、 提升企業數據化管理水平。

【變革成果】

1、 組織結構調整:依據公司的發展戰略及定位,設置新的組織架構,進行組織職能、權限的劃分,對部門組織崗位進行設計,結合公司現狀及規劃,編制人員數量、人員素質要求等,形成符合公司現狀及未來的《崗位職責說明書》。

XW科技管理變革圓滿結束

澤亞咨詢駐XW科技項目組長林老師做項目總結

2、 基本規章制度建設:建立公司基本的規章制度10余份,涵蓋了公司各方面的規范,使公司在制度保障上有了一定的基礎。從公司員工的精神文化到行為規范,從組織之間協助的要求到個人能力素質的培養,從工作的規范到個人的責權利,從工作溝通到工作匯報等都做了明確要求與落實執行。

3、 優化公司內部運作流程:重新建立6份公司核心業務的作業流程及標準。從業務投標到施工結算進行梳理,尋找失控點,如內部供應商選擇、比選、協議條款的優化,項目立項要求,項目部考核等等。

4、 建立公司的薪酬績效體系:從崗位價值評估,職等職級確定,績效方案設計,業務獎金設計方面規范公司的薪酬制度,完善激勵機制。建立起年薪制、月薪制相結合的薪酬制度,使公司激勵性更強,適用性更高。

XW科技管理變革圓滿結束

澤亞咨詢專家委員鄔老師代表澤亞咨詢公司贈送管理手冊給XW科技

XW科技管理變革圓滿結束

XW科技楊副總向澤亞咨詢贈送感謝牌匾“精細化管理專家”

這些管理制度與流程的落地與執行,是澤亞咨詢老師與XW科技高層及管理團隊在反復溝通、充分研討的基礎上進行的,它進一步提高了公司管理團隊的積極性、創造性,為XW公司2019年各項經營管理目標的完成以及未來發展打下了堅實的基礎! XW科技借助管理變革東風,亦將乘風破浪,發展越來越好。

XW科技管理變革圓滿結束

澤亞咨詢老師與XW科技團隊合影留念


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