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    1、公司的整體管理水平、員工執行力與激勵體系的改革較企業管理咨詢前得到明顯提升,員工的積極性大大提高;
    2、公司的PMC、品質、生產、營銷等多方面的職能得到了顯著提升,內部運作更加順暢、高效;
    3、企業管理逐步向制度化、科學化、規范化和精細化方向發展,加速了美集公司向現代企業邁進步伐;
    4、在澤亞企業管理咨詢老師的協助下,具有美集公司鮮明特征的企業文化已初步形成,有力地打擊了企業存在的歪風邪氣,營造了正直、公平、公正、公開的管理文化,做到有責必究的機制。
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